2chなどの掲示板や、Yahoo知恵袋、教えてgoo、はてな、などの掲示板に情報を書き、 そこに自分のサイトのURLを書き込む方法です。
 掲示板の内容と一致したもので、かつ、有用な内容であれば、アクセス数は増えます。
 
 多くのブログにはコメント欄があります(ホームページには掲示板)が、 そこにURLを書き込んでアクセスを集める方法です。
 人気のあるブログやホームページであれば、たくさんの読者がいますから、そのうちの一部でも 書き込んだコメントに興味を持ってもらえれば、それなりにアクセスが流れてきます。
 
 ブログであれば、ブログランキングへ登録することもアクセスアップになります。
もちろんブログランキングの上位でなければ、登録しても多くのアクセスを集めることはできません。 ブログランキングのサイトはたくさんありますので、それぞれに登録すれば、「塵も積もれば山となる」と いうことも可能かもしれません。
 
 最後に、アクセスを集める最も効果的で有名なのが、検索エンジンからの集客です。
 検索エンジンからのアクセスというのは、YahooやGoogle、他にはAOLやOCN、Gooなどの検索欄からの アクセスのことです。 検索エンジンの検索結果の上位になれば、非常に多くのアクセスアップが望めます。  
I had to send my laptop to the Dell repair centre in Germany. Dell sent me a prepaid postage label and instructed me to take it to a UPS drop-off point. I did so, but UPS could not provide a receipt so I did not risk sending it. Dell has since confirmed in emails that not all UPS access points provide proof of drop-off but that parcels can be tracked online. Tracking a parcel once it is under way is not a substitute for a receipt. Dell then offered to send a UPS courier to collect the parcel but UPS told me the courier could not issue a receipt, either. Dell refuses to pay for an alternative courier and says UPS will be liable if the parcel is lost, but how do I know they would accept responsibility if I can’t show evidence that I gave it to them? JZ, London Both Dell and UPS told me that, contrary to the information you were given, UPS does provide electronic receipts when requested, and paper receipts in certain circumstances. “We are investigating why this individual was provided with incorrect information and we are looking into how UPS can prevent future confusion for our customers,” it says. This would be more reassuring if we had not been here before. A year ago, ML of Southampton reported that he had been refused a receipt at two different UPS access points and told to wait for online tracking updates as proof of drop off. Despite an email from UPS confirming that receipts are no longer issued, UPS insisted to the Observer that ML was wrongly advised and that it would investigate. El uso del Big Data, como la mayoria de las tecno-logias con incidencia directa en las personas, y en definitiva en la sociedad, no esta exento de preocu-paciones o, desde una perspectiva menos severa, de ciertas consideraciones previas que hay que te-ner en cuenta. ?Hasta donde queremos y podemos llegar como “sociedad tecnologica”? ?Los beneficios que nos aportara esta nueva forma de explotacion de la informacion estan justificados a cualquier pre-cio? ?Debemos plantearnos aspectos eticos sobre el uso que se le dara a estas ingentes cantidades de informacion y sobre las decisiones que en base a esa informacion se puedan tomar sobre cientos de miles de individuos?La respuesta parece clara, y es que al menos debe-mos plantearnos tales consideraciones. Ya lo han hecho autoridades de control en materia de priva-cidad, como el Supervisor Europeo de Proteccion de Datos , que ha puesto el enfasis en los siguientes desafios que puede traernos (en realidad, que ya nos ha traido) el Big Data Falta de transparencia, ligada al celo que las organiza-ciones ponen cada vez mas en como procesan la infor-macion y que utilidad puede tener el resultado de ese procesamiento para la propia organizacion. Este celo en no revelar los tratamientos de la informacion que llevan a cabo puede conducir a que los ciudadanos no sepan realmente que ocurre con sus datos una vez los facilitan. Y esto es asi porque, en ocasiones, quizas ni las propias empresas son del todo conscientes de hasta donde lle-garan tales tratamientos de informacion. En este sentido, es muy relevante que los interesados sean conocedores de los impactos que los diferentes tratamientos pueden tener sobre su privacidad.? Desequilibrio en la informacion entre las personas y las empresas que tratan sus datos personales; desequili-brio que es muy probable que aumente con el avance de sistemas Big Data. Un ejemplo relevante de esta posible situacion es la modificacion de precios de un producto en funcion de lo que este dispuesto a pagar cada consu-midor, segun los resultados que haya arrojado el corres-pondiente analisis de la informacion a disposicion de una empresa


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